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要自救,更要创造社会价值

发布日期:2020-03-31 10:32 点击次数:

疫情当前,对中国社会、经济造成了巨大影响,包括企业家在内的社会各界都在努力作为,为防控疫情、保障供给、救治病患、稳定就业、恢复生产做了很多工作。经济之声推出特别策划——《爱评论丨复工共此时》。

本期嘉宾

顺利办信息服务有限公司

自救更要创造社会价值

要自救,更要创造社会价值

爱评论

您的企业比较特殊,主要是针对众多创业型企业,也包括综合类企业,给它们提供服务。作为向传统实体企业和服务企业提供专业服务的企业,您又是企业的创始人,您观察到疫情对哪类企业影响最大?

彭聪

很多线下的企业,特别是传统春节期间整体营收占比非常高的行业,这次受到的影响都非常大。从宏观角度来讲,社会消费品的下降相对较大,三农,规模以上现代服务业企业受到的影响也比较大。

但是我们也看到很多行业企业正在积极自救,有的企业消耗不了太多的员工,不管是做餐饮的还是做化妆品的,三农问题,还有像服饰行业的企业,都正在采取新的运营方式,比如传统线下的品牌连锁店积极向线上转化。

爱评论

正如您所言,面对这些疫情危机,很多企业通过线上的新零售创新模式,包括采用共享员工等,健康美容,在自救中启发了自己新的思路。顺利办作为上市公司,又是服务其他企业的企业,怎么在抗疫过程中去服务好那些你需要去服务的企业?

彭聪

对我们公司来说,最重要的是三件事情。第一件事情,农业部,作为一家公众公司,小农民,我们如何做好自己。我们从2月初开始就在线办公,盘点订单。第二件事情,我们充分融入抗疫一线,为一线医护人员和劳动者送去他们工作必须的隔离防护用品。第三件事情,因为我们的服务网络遍布全国,比方说我们服务了大量餐饮企业和影院,农业户口,他们有大量的闲置员工,我们就想办法让他们的闲置员工基于互联网去卖品牌服装,或者去做闪送等线下工作,三农问题,从而使他们可以尽快恢复生产经营。

爱评论

过去很多的企业,不管它大中小,都不自觉地处在一种“蒙眼狂奔”的状态。做餐饮的不攒钱,赚了钱立刻去开店,甚至贷款也要先把品牌做起来。这次疫情是不是也给我们的中小企业带来了更多思考?

彭聪

这其实是比较深刻的一个话题。在过去一段时间里,我国经济经历过高速发展以后,很多企业家对财务非常理解,对投资回报非常理解,对固定成本的控制非常理解,对股权非常理解,农业户口,但是一旦遇到像疫情这样的突发情况,祝你健康,他保有现金流的逻辑和经营模式的基础就会出现问题。

当环境出现大的突发情形的时候,其实比的是一个企业的核心能力和核心价值,老农民,那种单纯靠野蛮方式去发展、单纯靠资金去推动企业成长的公司,这时候都会有压力。现在看起来,更多的企业应该去反思:我创造的社会价值是什么?我的商业逻辑的底层是什么?

“手中有粮才能心中不慌”,面对这次疫情,相信很多人、很多企业都冷暖自知。

从我们的视角来看,其实这次疫情倒逼很多企业进行了又一次转型升级。最近比较火热的话题是:基于5G下的物联网的“新基建”到底是什么。我们认为它一定会像风卷残云一般,一定会有一些企业抓住这个风口茁壮成长、逐步脱颖而出;也一定会有一些企业可能逐步走上衰亡的道路。从这个维度来讲,这个变化其实是正在发生的。

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